Assessment Toekomstdenken

Ik ben goed op de hoogte van de rol van de burger als potentiele toekomstige gebruikersgroep van (medisch) specialistische ouderenzorg en als verlener van mantelzorg. Ik ben goed op de hoogte welke actoren in dit burgerlandschap een rol en verantwoordelijkheid hebben, welke ontwikkelingen hierin zichtbaar zijn en welke spanning er als gevolg daarvan op het burgerlandschap staat.
.

Ik weet wat de impact is de veranderende rol van de burger als toekomstige gebruikersgroep en als verlener van mantelzorg op zowel de rol en positie van de SO als ook voor de instelling en zorgregio. Ik heb inzicht in de consequenties van de oplossingsgerichte samenleving, de keuzevrijheid en behoefte aan zelfregie van burgers op de positie van de SO, de zorginstelling en de zorgregio. Ik zie welke ‘gap’ er is tussen de huidige en de gewenste situatie.
.

Ik heb mijn blikveld met betrekking tot de rol de burger als partij in het zorglandschap verruimd omdat ik zie en merk dat dit een onomkeerbare beweging is waar de SO zich anders tot moet gaan verhouden. Ik vind dat ik in mijn rol als SO een rol en verantwoordelijkheid heb om dit burgerlandschap zodanig te helpen vormen en inrichten dat de SO een belangrijke rol van betekenis kan en zal blijven spelen om de zorg op maat te (kunnen) blijven leveren.
.

Ik weet hoe ik de thema’s mantelzorg, individualisering van de zorg en het zelfoplossend gerichte karakter van de samenleving concreet kan verbijzonderen naar en gericht kan koppelen met actuele SO-beleidsthema’s in mijn zorginstelling en zorgregio. Ik weet welke vaardigheden dit van mijn vraagt en voel me hier goed vertrouwd mee in de praktijk. Ik weet de verschillende stakeholder in het burgerlandschap te vinden, ik weet hoe ik ze kan betrekken, ik weet hoe ik de belangen en verwachtingen op tafel, bespreekbaar krijg, ruimte creëren voor het loslaten van oude denkbeelden, nieuwe denkbeelden te verkennen; om “toekomst te denken”.
.

Ik heb concreet zichtbare en merkbare stappen gezet om de thema’s, die betrekking hebben op het mede vormgeven aan het burgerlandschap, in de prakrijk te brengen. Ik heb de stap gemaakt van ideevorming-planvorming-realisatie. Ook al zijn dit wellicht nog kleine stappen; het zijn stappen! Ik neem (mede) regie op de thema’s, stuur op de realisatie ervan, vraag verantwoording en leg deze ook zelf af.
.

Ik merk dat ik op onderdelen van de competentie “toekomstdenken” een leer- en ontwikkelbehoefte heb, omdat ik in het gesprek erover, de vragen die worden gesteld etc. me uitgedaagd voel, nieuwsgierig geworden ben, ongemakkelijk geworden ben, onzeker geworden ben… . Ik wil me graag verder bekwamen in deze competentie.
.

Ik weet waar de (medisch) specialistische zorgprocessen raken aan de SO-taken binnen mijn zorgorganisatie.

Ik zie welke ontwikkelingen (zoals ‘langer thuis wonen’) er gaande zijn die raken aan de huidige IC-processen en wat de mogelijke consequenties hiervan zijn voor mijn zorginstelling en mijzelf als IC-verpleegkundige.

Ik draag graag actief bij aan het vormgeven van de ontwikkeling van de functie van specialist ouderengeneeskunde in het veranderende zorglandschap.

Ik kan de verschillende stakeholders in het zorglandschap makkelijk vinden en weet hoe ze actief te betrekken bij de IC-veranderingen in het zorglandschap.

Ik ben actief in het zetten van concrete, zichtbare stappen op het gebied van het herijken van de IC-functie in het veranderende zorglandschap.

Ik wil me graag verder bekwamen rond alles wat er speelt in het veranderende zorglandschap en de toekomst van de IC-functie.

Ik ben goed op de hoogte van de ontwikkelingen rond de IC-functie, met name waar het gaat om opkomende regionale samenwerkingsverbanden.

Ik zie welke ontwikkelingen (zoals netwerkzorg en zorgtechnologie) er gaande zijn die impact hebben op de werk- en beroepspraktijk van de IC-verpleegkundige.

Ik speel als IC-verpleegkundige graag een actieve rol bij het aangaan van netwerkrelaties om kennis te ontwikkelen en zorgtechnologie toe te passen.

Ik pas de thema’s netwerkzorg, integratie van werkwijzen en techniek concreet toe in de werk- en beroepspraktijk van de IC-verpleegkundige.

Ik heb concrete, zichtbare stappen gezet in de werk- en beroepspraktijk als IC-verpleegkundige op het gebied van het veranderende werklandschap.

Ik wil me graag verder bekwamen in alles wat er speelt binnen de werk- en beroepspraktijk van de IC-verpleegkundige in relatie tot het veranderende werklandschap.

Ik ben goed op de hoogte van de ontwikkelingen rond ‘opleiden, leren en ontwikkelen’ in relatie tot de werk- en beroepspraktijk van de IC-verpleegkundige, zoals bijvoorbeeld het opleidingsteam, de opleidingsgroep en gecombineerd opleiden in de regio.

Ik realiseer me dat regionalisering en samenwerkingsverbanden met leernetwerken impact hebben op mijn ontwikkeling als IC-verpleegkundige, in het bijzonder ook mijn manier van het leven lang leren.

Ik voel me als IC-verpleegkundige (mede) verantwoordelijk voor het actief signaleren van opleidings-, leer- en ontwikkelbehoeften en wil ook tijd investeren in regionale leernetwerken.

Ik weet hoe ik IC-gerelateerde opleidings-, leer- en ontwikkelthema’s kan concretiseren binnen mijn ziekenhuis en in de regio.

Ik heb concrete, zichtbare stappen gezet als IC-verpleegkundige op het gebied van het veranderende leerlandschap.

Ik wil me als IC-verpleegkundige graag verder bekwamen rond alles wat er speelt binnen het veranderende leerlandschap.

Ik ben goed op de hoogte van de rol van de IC-verpleegkundige in het proces van verzamelen van data waarmee de IC-zorgprocessen worden ondersteund.

Ik zie het belang van het deelnemen als IC-verpleegkundige aan kennisnetwerken die gebruik maken van moderne kennistechnologie om gespecialiseerde vakkennis onderling te delen.

Ik voel me als IC-verpleegkundige (mede) verantwoordelijk voor de ontwikkeling van het informatielandschap door meer ICT-georiënteerd te zijn.

Ik kan de vaardigheden rond kennisnetwerken en social media die van mij als IC-verpleegkundige gevraagd worden toepassen en voel me hiermee vertrouwd in de IC-werk- en beroepspraktijk.

Ik heb concrete, zichtbare stappen gezet binnen de werk- en beroepspraktijk van de IC-verpleegkundige op het gebied van het veranderende informatielandschap.

Ik wil me als IC-verpleegkundige graag verder bekwamen rond alles wat er speelt binnen het veranderende informatielandschap.

Ik weet uit welke facetten het IC-leiderschap bestaat en op welke lagen van de organisatie en binnen zorgnetwerken het IC-verpleegkundig leiderschap een plaats aan de tafel verdient.

Ik realiseer me dat het aangaan van regionale netwerken een regiefunctie met coördinerend leiderschap van de IC-verpleegkundige vraagt.

Ik draag graag bij aan het vormgeven van de leiderschapsrol van de IC-verpleegkundige in de veranderende zorgregio.

Ik kan de leiderschapsvaardigheden die van mij als IC-verpleegkundige gevraagd worden toepassen en voel me hiermee vertrouwd binnen de IC-werk- en beroepspraktijk.

Ik heb concrete, zichtbare stappen gezet als IC-verpleegkundige op het gebied van het veranderende leiderschapslandschap.

Ik wil me graag verder bekwamen als IC-verpleegkundige rond alles wat er speelt binnen het veranderende leiderschapslandschap.